Wiadomości

  • 2 sierpnia 2024
  • wyświetleń: 433

Dlaczego nie warto odkładać wdrożenia ERP w firmie

Materiał partnera:

Wdrożenie systemu ERP, takiego jak Microsoft Dynamics 365 Business Central, może budzić pewne obawy związane z kosztami, skomplikowaniem procesu oraz zwrotem z inwestycji. Oto dlaczego warto podjąć decyzję o wdrożeniu bez zbędnej zwłoki.

wdrożenie erp nav
fot. Adobe


Koszty wdrożenia systemu ERP



Choć wdrożenie ERP może wydawać się kosztowne, warto spojrzeć na to jako na inwestycję, która zwróci się w dłuższej perspektywie. Koszty zależą od wielu czynników, takich jak rodzaj licencji, ilość modyfikacji i rozbudowa systemu. Systemy ERP są elastyczne, co pozwala na stopniowe wdrażanie poszczególnych modułów i dostosowywanie ich do potrzeb firmy​.

Skomplikowanie procesu wdrożenia



Proces wdrożenia ERP nie musi być skomplikowany, jeśli odpowiednio się do niego przygotujemy. Kluczowe jest dobranie odpowiedniego partnera wdrożeniowego, który zna specyfikę branży i procesy biznesowe firmy. Współpraca z doświadczonym partnerem jak np. Nav24, pozwala na uniknięcie błędów i sprawne przeprowadzenie wdrożenia​.

Zwrot z inwestycji w system Business Central



Badania pokazują, że firmy wdrażające Dynamics 365 Business Central, osiągają znaczne oszczędności i poprawę efektywności operacyjnej. Zintegrowany system pozwala na lepsze zarządzanie zasobami, optymalizację procesów oraz szybsze podejmowanie decyzji. W oczywisty sposób przekłada się to na poprawę wyników finansowych. Badanie przeprowadzone przez firmę konsultingową Forrester wykazało zwrot z inwestycji (ROI) w system ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central na poziomie 178%!

Korzyści z wdrożenia ERP



Wśród największych korzyści, jakie płyną dla firm z wdrożenia systemu ERP, wymienić warto:

  • Zwiększoną efektywność. Automatyzacja procesów i centralizacja danych ułatwiają zarządzanie firmą i redukują błędy.
  • Lepszą kontrolę nad finansami. Integracja systemu księgowego z innymi modułami pozwala na bieżące monitorowanie sytuacji finansowej firmy.
  • Skalowalność. System ERP rośnie razem z firmą, umożliwiając wprowadzanie nowych funkcjonalności i dostosowanie do zmieniających się potrzeb.
  • Poprawę jakości obsługi klienta. Lepszy dostęp do danych klientów i historii zamówień pozwala na szybsze i bardziej spersonalizowane reagowanie na ich potrzeby.


Warto również zaznaczyć, że wczesne wdrożenie ERP umożliwia firmie szybsze dostosowanie się do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych i wykorzystanie pełnego potencjału nowoczesnych technologii​​.

Podsumowanie



Nie warto zwlekać z decyzją o wdrożeniu systemu ERP. Koszty i skomplikowanie procesu można zminimalizować poprzez odpowiednie przygotowanie i wybór doświadczonego partnera wdrożeniowego. Zwrot z inwestycji jest znaczący, a korzyści z wdrożenia systemu ERP przekładają się na długoterminowy rozwój i sukces firmy.