Kierownik SOR w Bielsku-Białej pracuje także zdalnie. W rok zarobił około 600 tys. zł

W związku z publikacjami dotyczącymi organizacji pracy Kierownika Szpitalnego Oddziału Ratunkowego Szpital Wojewódzki w Bielsku-Białej chcemy podkreślić, że nadrzędnym celem wszystkich podejmowanych przez nas działań jest zapewnienie mieszkańcom regionu bezpiecznej, całodobowej i nieprzerwanej opieki medycznej w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym. Każde rozwiązanie organizacyjne wdrażane w szpitalu jest oceniane przede wszystkim pod kątem bezpieczeństwa pacjentów oraz sprawnego funkcjonowania oddziału.

Model pracy Kierownika SOR został określony w zawartej umowie i przewiduje wykonywanie części obowiązków w formie zdalnej. Dotyczy to wyłącznie zadań administracyjnych, organizacyjnych i zarządczych, takich jak opracowywanie procedur, analiza funkcjonowania oddziału, monitorowanie jakości udzielanych świadczeń, organizacja pracy zespołu, cykliczne przeprowadzanie odpraw z lekarzem dyżurny, planowanie grafików czy rekrutacja personelu.

Praca zdalna nie obejmuje udzielania świadczeń zdrowotnych ani zastępuje obecności lekarzy pełniących dyżury w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym.

Jednocześnie chcemy podkreślić, że bieżące funkcjonowanie SOR jest przez całą dobę zabezpieczone przez zespół lekarzy dyżurnych oraz personel medyczny. Przyjęty model organizacyjny gwarantuje ciągłość pracy oddziału i nie wpływa na bezpieczeństwo ani dostępność świadczeń dla pacjentów.
Warto przypomnieć, że decyzja o zastosowaniu hybrydowego modelu zarządzania była odpowiedzią na trudną sytuację kadrową, z jaką od kilku lat mierzą się nie tylko nasz szpital, ale również placówki w całej Polsce. Pozyskanie specjalistów medycyny ratunkowej gotowych objąć funkcje kierownicze stanowi obecnie jedno z największych wyzwań dla systemu ochrony zdrowia. W przeszłości Szpital Wojewódzki w Bielsku-Białej podejmował liczne działania mające na celu zapewnienie ciągłości funkcjonowania SOR, w tym występował o czasowe zawieszenie działalności oddziału z powodu problemów kadrowych. Dlatego wypracowanie modelu współpracy, który pozwolił skutecznie zarządzać oddziałem i jednocześnie pozyskać doświadczonego specjalistę, było rozwiązaniem odpowiadającym realiom rynku pracy.

Efekty wdrożonych działań są widoczne. W ciągu ostatniego roku udało się ustabilizować funkcjonowanie Szpitalnego Oddziału Ratunkowego, zwiększyć liczbę lekarzy pracujących w oddziale do 41, poprawić organizację pracy oraz zapewnić stabilniejszą obsadę dyżurów. To właśnie te rezultaty są najważniejszą miarą skuteczności przyjętego modelu zarządzania.

W przestrzeni publicznej pojawiły się również informacje dotyczące wynagrodzenia kierownika SOR. Pragniemy podkreślić, że wysokość wynagrodzenia wynika z warunków zawartej umowy, zakresu powierzonych obowiązków oraz sytuacji na rynku pracy lekarzy specjalistów. Umowa została zawarta zgodnie z obowiązującymi przepisami, a jej celem było zapewnienie stabilnego zarządzania jednym z najważniejszych oddziałów szpitala.

Rozumiemy, że sposób organizacji pracy oraz gospodarowanie środkami publicznymi budzą zainteresowanie mieszkańców i mediów. Szpital pozostaje otwarty na dialog i będzie konsekwentnie udzielał rzetelnych informacji dotyczących funkcjonowania Szpitalnego Oddziału Ratunkowego. W naszej komunikacji chcemy opierać się na faktach, transparentności i odpowiedzialności, ponieważ najważniejszym kryterium oceny naszej pracy pozostaje bezpieczeństwo pacjentów oraz jakość udzielanych świadczeń.