Co to jest mikrozarządzanie?

Mikrozarządzanie jest stylem zarządzania, który oznacza nic innego jak wysoki stopień obserwacji, a także kontrolowaniu. Zatem polega przede wszystkim na nadzorowaniu podwładnych. Najczęściej bardzo negatywnie wpływa na pracowników, bardzo demoralizuje i zniechęca, gdyż ogranicza się wolność osób. Bez wątpienia praca w takiej atmosferze nie należy do przyjemnych.

Jakie są symptomy mikrozarządzania w firmie?

Aby rozpoznać, że lider stosuje mikrozarządzanie w firmie, należy skupić się na symptomach. Należą do nich m.in.:

• nadmierne skupienie się na sposobie, w jaki pracownicy realizują zadania, bez określenia efektów końcowych,
• ingerencja w drobne detale, nadgorliwość przy sprawdzaniu prawidłowości zadań,
• ustalanie wszystkich zadań pracowników, bez inicjatywy ze strony osób pracujących.

Jakie są zalety mikrozarządzania?

Mimo negatywnego obrazu mikrozarządzania, taki styl organizacji w firmie może być przydatny w niektórych momentach. Dzięki temu lider wie, że wszystkie wykonywane przez pracowników zadania są nadzorowane. Takim sposobem możliwe jest stworzenie perfekcyjnego projektu.

Jakie są wady mikrozarządzania?

W przeciwieństwie do zalet, wad mikrozarządzania w firmie jest dużo więcej. Chęć uzyskania perfekcyjnego projektu bez błędów poprzez nadmierne kontrolowanie pracowników niesie ze sobą złe skutki. Ciągła kontrola wpływa na stres, frustrację i zniechęcenie do pracy. Co może skutkować wypaleniem zawodowym albo chęcią zmiany miejsca pracy.

Ponadto taki sposób zarządzania zespołem niszczy kreatywność i samodzielność osób pracujących, przez co mogą one poczuć się jak maszyny, wykonujące określone przez lidera zadania. Jak wiadomo, praca w grupach czy prowadzenie dyskusji również jest ważne podczas wielu zadań. W momencie stosowania mikrozarządzania te dwa rodzaje współpracy znikają całkowicie i zostają zastąpione nadmierną kontrolą prowadzoną przez lidera.